วันอาทิตย์ที่ 22 มกราคม พ.ศ. 2560

สรุปการเรียนในวันที่19 ม.ค 60

สรุป

องค์การคือ  องค์การคือระบบที่มีเจตนาจะประสานการกระทำของคนตั้งแต่สองคนขึ้นไป
 องค์การที่เป็นทางการ หมายถึง การร่วมมือระหว่างคนที่เกิดขึ้นโดยเจตนาและ   มีจุดมุ่งหมายร่วมกัน
องค์ประกอบสำคัญขององค์การองค์ประกอบขององค์การ ไว้ 6 ประการ
 องค์การประกอบด้วยความสัมพันธ์ทางสังคมระหว่างคน
 องค์การประกอบไปด้วยพรมแดนที่แยกสมาชิกองค์การออกจากคนที่ไม่ได้เป็นสมาชิกขององค์การ
 องค์การประกอบด้วยระเบียบกฏเกณฑ์ ซึ่งมีสมาชิกองค์การกลุ่มหนึ่งทำหน้าที่ดูแลให้ทุกฝ่ายปฏิบัติตามกฏเกณฑ์นั้นๆ
 องค์การมีการจัดระเบียบความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิก มีการกำหนดหลักเกณฑ์ว่าใครมีอำนาจเหนือใคร หรือลำดับชั้นของอำนาจ
 ความสัมพันธ์ระหว่างคนในองค์การมีลักษณะเป็นแบบสมาคม มากกว่าแบบชุมชน

 การทำงานขององค์การดำเนินการไปแบบต่อเนื่องและมีจุดมุ่งหมาย
การบริหาร คือ  กระบวนการทำงานให้สำเร็จโดยใช้บุคคลอื่น รวมถึง อาจหมายถึง กระบวนการของการวางแผน การจัดองค์การ การสั้งการ การควบคุมทรัพยากร
สรุปลักษณะที่สำคัญของการบริหารดังนี้
การบริหารย่อมมีเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์
การบริหารต้องใช้ปัจจัยต่างๆ เช่น คน งบประมาณ วัสดุสิ่งของ และวิธีการปฏิบัติงาน
การบริหารมีลักษณะการดำเนินงานเป็นกระบวนการ (Process) คำว่ากระบวนการในที่นี้หมายถึงแนวทางของการกระทำสิ่งต่างๆ อย่างมีระบบ ซึ่งจะเกี่ยวข้องกับกิจกรรมต่างๆ และมีความเกี่ยวพันระหว่างกันเพื่อให้สำเร็จตามเป้าหมาย
บทบาทและหน้าที่ของการบริหารจัดการ
1. Planning - การวางแผน   หมายถึง การกำหนดเป้าหมายขององค์การว่า ควรทำงานเพื่อ  วัตถุประสงค์ใด จะดำเนินการอย่างไร
2.Organizing การจัดองค์การ หมายถึง การกำหนดโครงสร้างที่เป็นอำนาจหน้าที่ขององค์การ
3.Staffing –      การจัดการงานบุคคล เริ่มตั้งแต่ การสรรหา การรักษา การให้ออก
4. Directing – การสั่งการ   หมายถึง การที่ผู้บริหารต้องตัดสินใจต่างๆ เช่น คำสั่งหรือคำแนะนำ ซึ่ง  ต้องอาศัยภาวะความเป็นผู้นำเพื่อการทำงานบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย  ที่กำหนด
5.Coordinating – การประสานงาน หมายถึง ผู้บริหารทำหน้าที่ในการประสานงานหน่วยงานต่างๆ ภายใน     องค์การ ซึ่งอาจเป็นเรื่องที่มีความเกี่ยวเนื่องกัน หรือเป็นเรื่องระหว่าง    หน่วยงานหลักและหน่วยงานสนับสนุน
6.Reporting – การรายงาน      หมายถึง กระบวนการและเทคนิคของการแจ้งให้ผู้บังคับบัญชาทราบถึง    ความก้าวหน้าของงานที่ได้รับมอบหมาย
7.Budgeting – การงบประมาณ   หมายถึงภารกิจเกี่ยวกับการวางแผน การทำบัญชี การควบคุมเกี่ยวกับ  การเงินและการคลัง เป็นกระบวนการหนึ่งในการติดตามควบคุม  ประเมินผลการปฏิบัติงานโดยใช้แผนการเงิน